概要

管理咨询服务

普信咨询方法

专业培训服务

    一般项目运作模式

    由普信与客户共同成立联合项目工作团队，共同投入咨询项目。普信根据最终确定的咨询目标、任务和内容，组成项目工作团队；客户方指定专人负责项目的协调与联络，并参与项目的沟通、研讨和方案设计，双方共同工作。

    一般来说，项目分三阶段进行，第一阶段：客户管理现状清理调查；第二阶段：解决方案设计；第三阶段：提交项目成果、汇报、项目成果讲解、相关管理知识和技能培训。项目设计结束后，普信还将为客户提供一定时长的跟踪服务或应客户要求担任常年管理顾问工作。

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